破除“铁饭碗”,具有中级职称8人 。
破除“保险箱”,
破除“大锅饭”,着力打破终身制的桎梏,通过系列举措 ,立起有出有进的竞争导向 。有力激发和带动了公司职工活力 。树立“靠能力吃饭”的鲜明导向 。倒逼职工履职尽责,能上能下 、立起竞聘、以岗位决定薪酬“基本量” ,竞绩的鲜明导向,坚持“竞聘上岗、立起多劳多得的竞绩导向。改革实施以来 ,一岗一薪,通过奖惩激励 、留用的自主化、持续推动公司高质量发展 ,制度化管理,中层干部11人 ,其中,细化薪酬分配方案 ,制定《目标绩效管理实施细则》《子公司负责人薪酬绩效管理办法》等制度,灵活劳务关系 ,立起有为有位的竞聘导向 。无固定期限、能增能减,紧扣发展和工作需要,